275 कोटी रुपयांपासून बेअर हाडांपर्यंत: आयएसएल प्रसारण हक्क विकण्यासाठी एआयएफएफला कठीण परीक्षेचा सामना करावा लागतो

नवी दिल्ली: गेल्या आठवड्यात, ऑल इंडिया फुटबॉल फेडरेशन (AIFF) ने २०२५-२६ इंडियन सुपर लीग (ISL) सीझनसाठी ब्रॉडकास्ट पार्टनर शोधत प्रस्तावाची विनंती (RFP) निविदा जारी केली. सहा महिन्यांतील ही दुसरी वेळ होती की AIFF ने असा दस्तऐवज जारी केला होता, ज्याची पहिली आवृत्ती ऑक्टोबर 2025 मध्ये प्रसिद्ध झाली होती, ज्यामध्ये वार्षिक किमान हमी 37.5 कोटी रुपयांची मागणी करण्यात आली होती. निरनिराळ्या कारणांमुळे, त्याला कोणीही घेणारे सापडले नाहीत.तेव्हापासून भारतीय फुटबॉलला गळती लागली आहे.

AIFF चा फुटबॉल स्पोर्ट्स डेव्हलपमेंट लिमिटेड (FSDL) सोबतचा करार, ज्याने 2014 मध्ये ISL ला सुरुवात केली होती, त्याची मुदत 8 डिसेंबर 2025 रोजी संपली. AIFF घटनात्मक बदल, न्यायालयीन भेटी, व्यावसायिक भागीदारांची कमतरता आणि क्रीडा मंत्रालयाचा अखेरचा हस्तक्षेप या दरम्यान, ISL ने त्याच्या विश्वासार्हतेला मोठा फटका बसला आहे.आमच्या YouTube चॅनेलसह सीमेच्या पलीकडे जा. आता सदस्यता घ्या!ISL 2025-26 साठीचे सामने, जे काही दिवसांपासून मसुदा फोल्डरमध्ये ठेवल्या गेले आहेत कारण घरातील ठिकाणे खराब आहेत, कोणत्याही संभाव्य ब्रॉडकास्ट बिडरसाठी आव्हान वाढवतात.आगामी ट्रंकटेड सीझनमध्ये एकाच लेग होम आणि अवे फॉरमॅटमध्ये 91 सामने खेळवले जाणार असल्याने, वेळेविरुद्धची ही शर्यत प्रत्येक उत्तीर्ण दिवसाबरोबर अवघड होत जाते. एआयएफएफने ब्रॉडकास्ट बिड प्रक्रियेवर देखरेख ठेवण्यासाठी अधिकृतपणे एजन्सी नियुक्त केलेली नाही ही वस्तुस्थिती देखील चांगली नाही.2021 मध्ये, BCCI ने ऑडिट, कर आणि आर्थिक सल्लागार सल्लागार KPMG ला IPL साठी मीडिया हक्कांच्या विक्रीबद्दल सल्ला देण्यासाठी आणले. उद्देश स्पष्ट होता: ‘टॉप डॉलर’ कमवा. यामुळे आयपीएलचे मीडिया हक्क पाच वर्षांत ४८,३९०.३२ कोटी रुपये झाले – प्रत्येक सामन्याच्या मूल्यात १०० टक्के वाढ.एआयएफएफ, ज्याने गेल्या काही महिन्यांत आपली क्षमता फारच कमी दाखवली आहे, ती या बाबतीत एकटी आहे. FSDL दूर होण्यापूर्वी, ISL ने रेखीय टीव्ही आणि OTT वर दाखवलेल्या गेमसह दोन हंगामात 550 कोटी रुपयांचा प्रसारण करार केला होता. सुरुवातीला, Viacom18-मालकीच्या Sports18/JioCinema वर जाण्यापूर्वी ISL सामने स्टार स्पोर्ट्स नेटवर्कवर प्रसारित केले गेले.ISL मध्ये बहुसंख्य भागभांडवल असलेल्या स्टार इंडियाने स्पर्धेच्या पहिल्या 10 वर्षात जे पैसे दिले होते त्यापेक्षा 275 कोटी रुपयांचा वार्षिक करार 37.5 टक्के वाढला होता.या 275 कोटी रुपयांच्या निधीतून मॅच प्रोडक्शन, लीग मार्केटिंग, क्लबचा महसूल आणि फेडरेशनला निश्चित पेमेंट यासारख्या गोष्टी पुरवल्या गेल्या. असे असूनही, FSDL ने FY23 मध्ये Rs 14.34 कोटी, FY22 मध्ये Rs 46.3 कोटी, FY21 मध्ये Rs 13.7 कोटी आणि FY20 मध्ये Rs 27 कोटींचे नुकसान केले आहे. वित्तीय वर्ष 24 मध्ये 45.2 कोटी रुपयांचा निव्वळ नफा मिळवून ऑपरेशन्स कमी केल्यावरच लीग फायदेशीर ठरली.

एआयएफएफकडे सौदेबाजीची ताकद नाही

आता, या FSDL नंतरच्या युगात, AIFF आणि विस्ताराने, ISL क्लबकडे कोणत्याही संभाव्य बोलीदारांशी वाटाघाटी करण्यास फार कमी जागा आहे. आयएसएल अनेक शहरांमध्ये खेळवण्यात येणार असल्याने, उत्पादन आणि प्रसारणासाठी केवळ 9.77 कोटी रुपयांच्या खर्चात भर पडेल. पूर्वी, ते सुमारे 70 कोटी रुपये होते.याचा अर्थ प्रक्षेपणाचा दर्जा कमी होईल. मैदानाच्या वेगवेगळ्या भागात मल्टी-कॅमेरा सेटअपऐवजी, आय-लीग कव्हरेज प्रमाणेच 3-4 कॅमेऱ्यांची अपेक्षा केली जाऊ शकते, जेथे उपकरणे लक्ष्याच्या मागे आणि अर्ध्या मार्गाच्या जवळ उच्च सोयीच्या ठिकाणी ठेवली जातात.आयएसएल क्लबच्या एका अधिकाऱ्याने नाव न सांगण्याच्या अटीवर TimesofIndia.com शी बोलताना सांगितले की, अनेक शहरांमध्ये लीग आयोजित केल्याने संभाव्य बोलीदारांना परावृत्त केले जाऊ शकते. त्यांनी याची आठवण करून दिली की पर्याय तरीही मर्यादित आहेत, कारण फेब्रुवारी-मार्च हा भारत आणि श्रीलंकेतील T20 विश्वचषक स्पर्धेचा कालावधी आहे, जो JioStar प्रसारित करेल.तर्क सोपा आहे: अधिक दर्शकसंख्या म्हणजे क्लबसाठी अधिक प्रायोजकत्व आणि निकृष्ट उत्पादनासह, ते कोडे रु. 5-6 कोटी हिट होणार आहे. सर्व क्लब त्यांच्या ताळेबंदात आणखी एका वर्षासाठी लाल रंगाचे आहेत. जरी अनेकांनी ऑपरेशनल खर्चात कपात केली आणि खेळाडूंचे वेतन कमी केले असले तरी, व्यावसायिक कमाईच्या अनुपस्थितीत तोटा सामान्यपेक्षा तिप्पट होण्याची अपेक्षा आहे.

रिकॅलिब्रेशनसाठी वेळ

फ्रँचायझी फी आणि खेळाडूंच्या पगारासह ISL च्या इतर पैलूंप्रमाणे, प्रसारण हक्क मूल्य देखील निरोगी भविष्यासाठी पुन्हा कॅलिब्रेट करणे आवश्यक आहे. हा आगामी हंगाम मोठ्या प्रमाणात स्टॉप-गॅप सोल्यूशन-शोधण्याचा व्यायाम म्हणून लॉग केला जाऊ शकतो, परंतु आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य उत्पादनासाठी व्यायाम आता सुरू करणे आवश्यक आहे. जसे की ICC आणि BCCI ला आढळून आले आहे की, ब्रॉडकास्ट डीलची बेफिकीर किंमत स्ट्रीमिंग स्पेसमधील लहान खेळाडूंना दूर नेईल. आणि क्रिकेट आणि कबड्डी सारख्या खेळांच्या विपरीत – ज्यांचे प्रेक्षक अजूनही लीनियर टीव्हीवर कव्हरेज वापरतात – फुटबॉलचे तरुण दर्शक OTT वर अस्तित्वात आहेत.त्यानंतर, जर खेळाडू किंमतीमुळे दूर राहिले तर ते AIFF चे पर्याय आणखी कमी करेल. प्रमुख ब्रॉडकास्ट प्लेयर्समध्ये – रेखीय टीव्ही आणि डिजिटलवर – JioStar आणि Sony Sports Network च्या बाहेर काही पर्याय आहेत.

वर्तमान RFP काय म्हणते?

ISL च्या मीडिया अधिकारांसाठी AIFF चे RFP हे 39-पानांचे दस्तऐवज आहे जे संभाव्य बोलीदारांसाठी तपशीलवार पात्रता फ्रेमवर्क देते आणि बिड्स सबमिट, तपासले आणि मूल्यांकन करण्यासाठी टाइमलाइन निर्दिष्ट करते.वेळापत्रकानुसार, AIFF ने इच्छुक पक्षांसोबत प्री-बिड बैठकीसाठी 23 जानेवारी निश्चित केली आहे, तर कोणत्याही लेखी शंका किंवा स्पष्टीकरणासाठी विनंत्या 27 जानेवारीपर्यंत संबोधित केल्या जाऊ शकतात.बिड्स 1 फेब्रुवारी रोजी IST संध्याकाळी 5:00 च्या नंतर सबमिट केले जाणे आवश्यक आहे, प्रत्येक सबमिशन सोबत रुपये सुरक्षा ठेवीसह. 5 लाख.पात्रता अटींमध्ये किमान तीन वर्षांचा ऑपरेशनल अनुभव असलेले ब्रॉडकास्टर किंवा इंटरनेट ऑपरेटर असणे आवश्यक आहे.

याशिवाय, बोलीदारांनी किमान रु.ची निव्वळ संपत्ती नोंदवली असावी. सर्वात अलीकडील आर्थिक वर्षात (2024-25) 10 कोटी आणि सरासरी वार्षिक महसूल रु. पेक्षा कमी नाही. 2022-23, 2023-24 आणि 2024-25 – मागील तीन पूर्ण झालेल्या आर्थिक वर्षांमध्ये 10 कोटी.कन्सोर्टियम बिड्सच्या बाबतीत, स्पेशल पर्पज व्हेईकल (SPV) अंतर्गत जास्तीत जास्त तीन संस्था एकत्र येऊ शकतात. एका सदस्याला ‘लीड मेंबर’ म्हणून नियुक्त करणे आवश्यक आहे आणि SPV च्या पेड-अप आणि सबस्क्राइब केलेल्या शेअर कॅपिटलमध्ये किमान 51 टक्के इक्विटी स्टेक असणे आवश्यक आहे.प्रत्येक बोलीचे मूल्यमापन दोन घटकांमध्ये केले जाईल – तांत्रिक आणि आर्थिक – अनुक्रमे 70 टक्के आणि 30 टक्के वजन. सर्वाधिक एकूण गुण मिळवणाऱ्या बोलीदाराला आगामी हंगामासाठी हक्क दिले जातील.