झोमॅटोच्या माजी कर्मचाऱ्याने उघड केले की तेथे काम करणे खरोखर कसे आहे आणि ते अशक्त मनाच्या लोकांसाठी नाही

झोमॅटोच्या एका माजी कर्मचाऱ्याने कंपनीत तिच्या वेळेबद्दल मनापासून एक टीप पोस्ट केली आहे, आणि त्यामुळे अनेक लोकांची ऑनलाइन चर्चा झाली आहे. रागिणी दासने झोमॅटोच्या विक्री आणि विपणन संघात सहा वर्षे घालवली आणि तिचा स्वतःचा स्टार्टअप, लीप क्लब तयार करण्यासाठी बाहेर पडलो. ती आता गुगल इंडियाचा भाग आहे, पण ती म्हणते की तिच्या झोमॅटोच्या वर्षांनी ती कशी विचार करते, कार्य करते आणि दबाव हाताळते – आणि तिला मैत्री देखील दिली जी ती अजूनही जवळ आहे.संस्थापक दीपिंदर गोयल यांनी माजी कर्मचाऱ्यांना जाहीरपणे कंपनीचा विकास झाला आहे आणि दार अजूनही खुले आहे असे सांगून परत येण्याचा विचार करण्याचे आमंत्रण दिल्यानंतर तिने तिच्या झोमॅटो प्रवासाकडे परत वळून पाहण्याचा निर्णय घेतला. त्या संदेशाने रागिणीला झोमॅटोमध्ये काम करणे म्हणजे तिच्यासाठी खरोखर काय अर्थ आहे हे प्रतिबिंबित केले – चांगले, कठीण आणि त्यामधील सर्व काही.तिची पोस्ट उबदार असतानाही, तिने नोकरीच्या वास्तविकतेचा शुगरकोट केला नाही. रागिणीच्या मते, झोमॅटोचा अर्थ “सोपा” किंवा आरामदायी असा नाही – आणि हा संपूर्ण मुद्दा आहे.“झोमॅटो प्रत्येकासाठी नाही. आणि ते ठीक आहे,” तिने LinkedIn वर लिहिले, तिने पुढे लीप क्लबमध्ये केलेल्या कामाला आकार देण्यास मदत केली.तिने हे देखील स्पष्ट केले की झोमॅटो हे अशा कोणासाठीही ठिकाण नाही ज्यांना 9-ते-5 आराम हवा आहे. वेग अथक आहे, अपेक्षा जास्त आहेत आणि गोष्टी वेगाने पुढे जातात. पण त्या गोंधळात भरभराट करणाऱ्या लोकांसाठी हा अनुभव आयुष्य बदलणारा असू शकतो.

रागिनी म्हणाली की झोमॅटोने आपल्या कर्मचाऱ्यांना दिलेली सर्वात मोठी गोष्ट म्हणजे विश्वास – कधीकधी ते यासाठी तयार होण्याआधीच. तुम्ही ते सोडल्यास, कंपनीने तुमच्या जबाबदारीने आणि तुमच्या क्षमतेवर विश्वास ठेवल्याने तुम्हाला तुमच्या अपेक्षेपेक्षा जलद वाढ होण्यास प्रवृत्त केले.एक वैयक्तिक उदाहरण सामायिक करताना, तिने फक्त 26 वर्षांची असताना एक उत्पादन लॉन्च करण्यासाठी दशलक्ष डॉलर्सचे बजेट दिल्याचे आठवते. अनेक कंपन्या इतक्या तरुण व्यक्तीवर अशा प्रकारची पैज लावणार नाहीत, तिने लक्ष वेधले. पण त्या विश्वासाने तुम्हाला पुढे जाण्यास आणि जाता जाता गोष्टी शोधण्यास भाग पाडले.रागिनी 2013 मध्ये झोमॅटोमध्ये सेल्स आणि मार्केटिंग मॅनेजर म्हणून रुजू झाली आणि सहा वर्षे ती कार्यरत राहिली. 2019 मध्ये तिने सोडले तोपर्यंत ती भारतातील Zomato गोल्डची पहिली टीम सदस्य बनली होती. 22 व्या वर्षी ₹3,000 बॅनर जाहिराती विकण्याचा प्रयत्न करण्यापासून ते ₹60 लाख किमतीचे सौदे बंद करण्यापर्यंत – त्या काळात तिची कारकीर्द किती नाट्यमयरित्या विकसित झाली याबद्दलही तिने सांगितले. त्या दोन क्रमांकांच्या मध्ये कुठेतरी, तिची काजळी बांधली गेली होती असे ती म्हणते.तिच्या चिठ्ठीत काय दिसून आले की तिला दळणाचा किती आनंद झाला. तिने विनोद केला की सहा वर्षांत, तिच्याकडे कदाचित काही वेळा “मंडे ब्लूज” असेल. ते जे बांधत आहेत त्याबद्दल वेड लागलेल्या लोकांभोवती असल्याने ऊर्जा संक्रामक झाली.मागे वळून पाहताना, रागिनी म्हणते की Zomato मधील त्या वर्षांनी तिला चांगले संवाद कसे साधायचे, दबावाखाली लवचिक कसे राहायचे आणि दीर्घकालीन विचार कसा करायचा हे शिकवले, जे धडे आजही तिच्या कार्यपद्धतीला आकार देत आहेत.